句電公司：“四大工程”激活產(chǎn)業(yè)工人新動(dòng)能

金山網(wǎng)訊 長(zhǎng)江之濱的江蘇華電句容發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：句電公司），4臺(tái)百萬(wàn)千瓦機(jī)組正源源不斷輸送電力。作為江蘇省裝機(jī)容量最大的發(fā)電企業(yè)，公司實(shí)施“鑄魂、聚智、勵(lì)能、幸福”四大工程，打造既有家國(guó)情懷又具創(chuàng)新活力的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，也為創(chuàng)建“世界一流水平港電一體化示范單位”注入澎湃動(dòng)力。

鑄魂，黨建引領(lǐng)鑄紅色引擎

在句電公司運(yùn)行部集控室，值長(zhǎng)董海玲正專(zhuān)注監(jiān)控機(jī)組參數(shù)。這位2015年入職的東南大學(xué)碩士，從弱電專(zhuān)業(yè)跨界到強(qiáng)電領(lǐng)域，用6年時(shí)間成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。“剛?cè)肼殨r(shí)，我每天學(xué)習(xí)到凌晨?jī)牲c(diǎn)，新婚第三天就趕赴外地培訓(xùn)。”談及這段奮斗歷程，董海玲語(yǔ)氣中透露出執(zhí)著，“拼搏不僅是具體的行動(dòng)，更是一種刻在骨子里的精神追求，這是我們公司鑄魂工程的生動(dòng)寫(xiě)照。”

句電公司黨委將思想政治教育與生產(chǎn)實(shí)踐深度融合，通過(guò)黨員“五亮工程”激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。全體黨員亮出管理類(lèi)提升項(xiàng)目87項(xiàng)、生產(chǎn)類(lèi)攻關(guān)項(xiàng)目112項(xiàng)。董海玲所在的運(yùn)行黨支部更是將“黨建+技術(shù)攻關(guān)”落到實(shí)處。她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成的課題先后獲江蘇省電力行業(yè)優(yōu)秀QC成果三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)，兩項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利被受理。“黨組織的引領(lǐng)讓我深刻體會(huì)到，個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展、國(guó)家能源安全緊密相連。”董海玲說(shuō)。

聚智，創(chuàng)新平臺(tái)激技術(shù)潛能

“我們不僅要解決‘卡脖子’問(wèn)題，更要讓創(chuàng)新成果真正落地。”在設(shè)備部熱控專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室，黨支部書(shū)記解建萍正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)調(diào)試自主研發(fā)的DCS系統(tǒng)。2021年，她牽頭完成集團(tuán)內(nèi)首臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組國(guó)產(chǎn)化控制系統(tǒng)改造，打破歐美技術(shù)壟斷。

句電公司以勞模團(tuán)隊(duì)（職工）、“曉斌大匠”、“金山”節(jié)能環(huán)保青年創(chuàng)新、“康師傅”培修創(chuàng)工作室、卓越創(chuàng)新管理工作室為孵化平臺(tái)，形成職工創(chuàng)新工作室集群，建立“崗位專(zhuān)家、技能講師團(tuán)、專(zhuān)業(yè)人才”三支攻關(guān)隊(duì)伍。這套創(chuàng)新體系活力迸發(fā)，自2018年起，職工創(chuàng)新工作室集群累計(jì)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目80余項(xiàng)、QC課題攻關(guān)100余項(xiàng)。在創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化方面，共斬獲集團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)效成果等50余項(xiàng)，其中十余項(xiàng)成果獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

設(shè)備部“康師傅”培修創(chuàng)工作室堪稱(chēng)其中的佼佼者。一年間，工作室成功完成重大缺陷在線(xiàn)消缺19次，保障了設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。在全力攻堅(jiān)生產(chǎn)難題的過(guò)程中，工作室不忘培育人才，持續(xù)鍛煉部門(mén)青年員工。1號(hào)機(jī)組DCS系統(tǒng)改造項(xiàng)目憑借創(chuàng)新性與實(shí)用性，入選中國(guó)華電集團(tuán)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，成為行業(yè)標(biāo)桿。

勵(lì)能，多元培養(yǎng)助人才成長(zhǎng)

提及“江蘇華電首位百萬(wàn)機(jī)組女主值”“江蘇華電首位百萬(wàn)機(jī)組女單元長(zhǎng)”“江蘇華電首位百萬(wàn)機(jī)組女值長(zhǎng)”等榮譽(yù)，董海玲總是報(bào)以謙遜的微笑。她將個(gè)人成長(zhǎng)歸功于身邊始終保持高水準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)以及企業(yè)的“六五三”素質(zhì)提升工程。在這個(gè)充滿(mǎn)凝聚力的集體中，她從一名青澀學(xué)員逐步成長(zhǎng)為技術(shù)領(lǐng)軍人物。

近年來(lái)，句電公司深入推進(jìn)職工全員素質(zhì)“登高”工程，構(gòu)建起“六位一體”的培養(yǎng)機(jī)制。通過(guò)建立產(chǎn)業(yè)工人績(jī)效考核、技能資格掛鉤、取證專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、交流任職、輪崗鍛煉、培養(yǎng)評(píng)價(jià)等六大機(jī)制，配套實(shí)施黨組織重視、人才分級(jí)規(guī)劃、發(fā)展渠道暢通、成長(zhǎng)路徑多元、強(qiáng)化培訓(xùn)保障等五項(xiàng)舉措，疊加績(jī)效激勵(lì)、崗位激勵(lì)、價(jià)值激勵(lì)三重驅(qū)動(dòng)，形成了 “機(jī)制保障+舉措支撐+激勵(lì)引導(dǎo)”的立體化培養(yǎng)體系。這一創(chuàng)新模式下，走出了從普通巡檢員成長(zhǎng)為江蘇華電首位百萬(wàn)機(jī)組女值長(zhǎng)董海玲。

此外，通過(guò)“10+N”培訓(xùn)體系，公司年均開(kāi)展技能競(jìng)賽50余項(xiàng)，1500余人次參與，讓產(chǎn)業(yè)工人真正實(shí)現(xiàn)“有為更有位”。

幸福，共建共享聚發(fā)展合力

“夏送清涼、冬送溫暖，公司連我們的棉耳罩都考慮到了。”在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，一線(xiàn)工人老張對(duì)記者豎起大拇指。句電公司始終秉持關(guān)愛(ài)一線(xiàn)職工的理念，大力推行向一線(xiàn)傾斜的薪酬政策，專(zhuān)門(mén)設(shè)立了燃料管理獎(jiǎng)、節(jié)能管理獎(jiǎng)、缺陷管理獎(jiǎng)等多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，讓一線(xiàn)職工勞有所得、干有奔頭，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。

句電公司高度重視工會(huì)組織在勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制方面的關(guān)鍵作用，以組織領(lǐng)導(dǎo)到位、制度規(guī)范到位、監(jiān)督檢查到位“三個(gè)到位”為抓手，讓民主管理工作得以常態(tài)化開(kāi)展。無(wú)論是公司各部門(mén)人員轉(zhuǎn)崗招聘，還是黨員發(fā)展、月度績(jī)效考核等重要事項(xiàng)，均在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)網(wǎng)頁(yè)等平臺(tái)全面公示，主動(dòng)接受全體職工群眾的監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作公開(kāi)透明、公正公平。同時(shí)，積極組織中醫(yī)理療、職工療休養(yǎng)等豐富活動(dòng)，從物質(zhì)保障到精神關(guān)懷，全方位打造充滿(mǎn)人文關(guān)懷、溫馨和諧的“幸福企業(yè)”。

如今的句電公司，產(chǎn)業(yè)工人正以昂揚(yáng)姿態(tài)投身能源保供與綠色轉(zhuǎn)型。從技術(shù)攻關(guān)到創(chuàng)新突破，從技能競(jìng)賽到職工療休養(yǎng)，“四大工程”正持續(xù)釋放改革紅利，讓這家老牌能源企業(yè)在產(chǎn)改浪潮中煥發(fā)新的時(shí)代風(fēng)采。（記者 王圓夢(mèng) 通訊員 陳雷 李飛）