江蘇丹陽：紅色“啄木鳥” “啄”出高質(zhì)效

金山網(wǎng)訊 “在丹陽進一步全面深化改革的進程中，廣大機關(guān)黨員必須同心同向、同行同力，匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。因此，我們錨定全市重點產(chǎn)業(yè)項目，著力鍛造一支敢拼善為、勇挑重擔的產(chǎn)業(yè)強市紅色‘啄木鳥’隊伍，動態(tài)跟蹤從立項落地到竣工投產(chǎn)過程中為企服務(wù)各環(huán)節(jié)，切實加強督辦、打通堵點、高效推進，力促重大項目早投產(chǎn)、早達效。”江蘇省丹陽市委市級機關(guān)工委書記謝海龍表示。今年以來，紅色“啄木鳥”隊伍結(jié)對督辦的60個續(xù)建項目和95個新建項目均已開工投產(chǎn)，共協(xié)調(diào)解決疑難問題38個。

全流程護航，“啄”出項目建設(shè)“加速度”

近日，位于丹陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的江蘇煒力機械科技有限公司電梯控制系統(tǒng)研發(fā)生產(chǎn)項目工地上，塔吊林立，工程車來回穿梭，工人們忙碌作業(yè)，一座座廠房正拔地而起，現(xiàn)場一片熱火朝天的景象。據(jù)公司負責人介紹，作為鎮(zhèn)江重點項目之一，工程之所以能有條不紊推進，得益于紅色“啄木鳥”的積極作為。負責對接該項目的“啄木鳥”——丹陽市水利局規(guī)劃建設(shè)科副科長周軍華始終樹牢“抓項目就是抓發(fā)展”理念，對項目實行“掛圖作戰(zhàn)”，在項目立項、規(guī)劃許可、施工許可、竣工驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對相關(guān)職能部門的工作作風和服務(wù)質(zhì)效，以及“一次性告知制、首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制”執(zhí)行情況實行精準化、常態(tài)化監(jiān)督問效，確保了項目推進“一路綠燈、暢通無阻”。

重點產(chǎn)業(yè)項目投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、涉及事項多，任何一個環(huán)節(jié)都對企業(yè)生產(chǎn)效益影響密切。丹陽市委市級機關(guān)工委于今年年初召開產(chǎn)業(yè)強市紅色“啄木鳥”結(jié)對督辦行動部署會，將72人的紅色“啄木鳥”隊伍劃分為24個督辦小組，每組分別掛鉤結(jié)對項目8至10個，由機關(guān)工委書記謝海龍親自帶隊，以全周期跟進、全流程督辦為項目建設(shè)保駕護航。

全鏈條服務(wù)，“啄”出經(jīng)營主體“獲得感”

“選擇留丹創(chuàng)業(yè)，都是‘啄木鳥’給了我們信心！”新海昱管道有限公司的相關(guān)負責人每次提起紅色“啄木鳥”，都會情不自禁豎大拇指。該公司今年申報的是年產(chǎn)200萬米電力電纜保護管項目。到5月的時候，遲遲拿不到設(shè)計圖紙，這讓公司負責人十分焦急——他們計劃在項目建筑屋頂安裝光伏設(shè)施，盡早施工的話可以年節(jié)省電費幾十萬元。結(jié)對此項目的紅色“啄木鳥”——國家統(tǒng)計局丹陽調(diào)查隊黨組成員胡宏建在得知這一情況后，第一時間上門詢問設(shè)計公司情況，其后多次聯(lián)合相關(guān)部門科室跟蹤督促，最終只用了短短10天時間，就讓新海昱管道有限公司拿到了圖紙。

服務(wù)企業(yè)必須下足“繡花”功夫。丹陽市委市級機關(guān)工委帶領(lǐng)紅色“啄木鳥”把主動靠前服務(wù)、及時跟進服務(wù)、精準精細服務(wù)貫穿到結(jié)對督辦全過程，通過實地走訪、座談交流、跟辦協(xié)辦等方式，用心用情為企業(yè)排憂解難，不斷提升外來企業(yè)來丹投資、本地企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的獲得感、歸屬感、幸福感。

全方位破題，“啄”出攻堅克難“強擔當”

“當前，只要打通了評估環(huán)節(jié)，后續(xù)的流程就能順利展開……”近日，位于丹陽市司徒鎮(zhèn)的江蘇洪旭德生科技發(fā)展集團有限公司召開了一場特殊的現(xiàn)場辦公會，在紅色“啄木鳥”——丹陽市融媒體中心《行風熱線》欄目部負責人馬旭琴的牽頭下，一支由部門和鎮(zhèn)區(qū)組成的“聯(lián)合服務(wù)隊”齊聚于此，就該企業(yè)“年研發(fā)制造50萬套智能穿戴高端AR眼鏡生產(chǎn)線新建項目”在評估方面存在的問題開展專題調(diào)研，面對面為企業(yè)講解項目審批流程，并當場為企業(yè)擬定了可實施審批方案。在這次快節(jié)奏、高效率現(xiàn)場辦公的推動下，該項目很快就順利通過了評估。今年，馬旭琴所在的“啄木鳥”督辦小組還運用現(xiàn)場辦公的形式，為位于司徒鎮(zhèn)的江蘇康樂農(nóng)牧有限公司解決了“生豬養(yǎng)殖項目”在土地出讓金、電價等方面的一系列問題，其中僅電價問題的解決預(yù)計能為企業(yè)每年節(jié)省成本36萬元。

“啄最難的難題、啃最硬的骨頭”是丹陽市委市級機關(guān)工委給予紅色“啄木鳥”隊伍的目標定位。今年，丹陽市委市級機關(guān)工委定期召集“啄木鳥”舉辦調(diào)度會和推進會，對項目建設(shè)難點問題進行匯總梳理、分析研判，以“一企一案”的形式下發(fā)交辦函，并在《作風效能工作快報》開設(shè)“紅色‘啄木鳥’在行動”專欄，為企業(yè)“把脈問診、開具良方”，千方百計為項目建設(shè)掃清障礙。（石珈瑄）