句容市供銷總社六步法講好資產管理“日常故事”

金山網(wǎng)訊 為做好資產管理工作，句容市供銷總社對焦六處“小切口”，記敘社有資產管理“日常故事”。

一“看”現(xiàn)場，掌握一線實際情況。多次組織全系統(tǒng)開展安全生產大檢查和單位自查，聚焦重點領域行業(yè)、人員密集場所和安全關鍵節(jié)點，排查出一般安全生產隱患119個，已落實整改119個，整改率達100%；前往40余處維修現(xiàn)場踏勘，對房屋修繕前后情況進行拍攝記錄；深入后白和白兔2處基層社項目建設一線，了解施工管理、工期進度、存在堵點難點，推動項目建設順利進行。

二“詢”價格，把控廉政風險節(jié)點。在資產租賃方面，采用專業(yè)機構評估和詢問周邊租戶等方式，確定合理租金范圍；在維修支出方面，引入第三方機構查勘核實維修報價；在工程建設方面，聘請造價公司進行項目投資預審，做好成本控制。一年來共完成公開競租、投標工作7場，通過在句容熱線網(wǎng)和市供銷總社網(wǎng)站等媒體平臺發(fā)布信息，杜絕暗箱操作，防止資產收益低于正常市場價格。

三“核”流程，規(guī)范資產審批監(jiān)管。嚴格落實資產管理制度，根據(jù)《句容市供銷合作總社資產租賃管理辦法(試行)》，要求各單位根據(jù)租賃金額細化審批流程，一年來共審核通過租賃合同115份；根據(jù)《句容市供銷合作總社房屋修繕管理規(guī)定(試行)》，把關維修方案報批、審批、驗收各流程手續(xù)，一年來共投入安全生產隱患整改專項資金32.5萬元，及時化解了各類安全生產事故隱患。

四“建”數(shù)據(jù)，夯實資產臺賬管理。面對全市供銷合作社龐大的資產資源數(shù)據(jù)，借力信息化手段，篩選出本級供銷合作社、基層社以及社有全資企業(yè)固定資產中的有效數(shù)據(jù)進行建檔立卡，截至目前共完成31份房產、34份土地登記填報。現(xiàn)在進入系統(tǒng)，就能清楚看到自動匯算出的資產整體情況和資產分層級情況，有效推動全系統(tǒng)社有資產一網(wǎng)通。

五“護”權益，阻斷資產流失風險。面對日常管理中發(fā)現(xiàn)的各種權益侵害，如社有資產租賃合同糾紛、房屋被隨意改造、承租戶從事非法業(yè)務、由于歷史問題造成的產權糾紛等，果斷采取申請行政執(zhí)法、訴諸法律等方式，全力維護好供銷社的合法權益。通過訴訟化解白兔供銷社行香太平站房屋租賃糾紛，收回侵占房屋；通過行政部門執(zhí)法制止1起私搭亂建行為；通過積極協(xié)調矛盾，化解1起侵占房屋風險。目前正在通過法律手段處理2起租賃合同糾紛，兜牢底線網(wǎng)，將資產權益“護起來”。

六“尋”開發(fā)，增強為農服務能力。充分運用多年經(jīng)營積累下來的資產資源優(yōu)勢，全面開展投資開發(fā)，更好為當?shù)?ldquo;三農”服務。一年來投入資金約35萬元，建設古隍村朱甲站社區(qū)衛(wèi)生服務中心，提升農村基本醫(yī)療服務水平；投入資金約113萬元，建設農產品加工研發(fā)產品展示中心，提升農產品加工研發(fā)、農產品展示展銷推廣功能和培訓農民農業(yè)生產、種植技術功能。（虞姝拉）